2025年云南省直遴选笔试真题解析(一)
- 2026-11-10 14:47:00
2025年云南省直遴选笔试真题解析(一)材料一 T村地处滇中腹地，过去是一个以传统种植业为主的普通山村，青壮年外出务工多，闲置房屋多，村集体经济薄弱。近年来，T村抓住乡村旅游和旅居产业发展的机遇，探索出一条“政府主导、集体协同、企业运营、村民参与”的乡村旅居发展新路。 T村所在的镇党委牵头成立旅居产业党支部，吸纳社区干部、企业负责人、新村民党员等加入，把党组织建在产业链上。党支部推行“党员三先”做法，即重大事项党员先知晓、先讨论、先行动。在项目启动初期，部分村民对流转房屋、让出土地有顾虑，党员带头拆旧建绿、带头签订协议、带头动员亲属，逐步统一了群众思想。村党总支还牵头建立村企协商机制，定期召开联席会议，共同确定开发模式、利益分配等重大事项。 在基础设施方面，T村整合各类涉农资金700余万元，完成道路硬化、污水治理、饮水提升、网络覆盖等工程，村容村貌明显改善。社区成立集体合作社，统一盘活闲置房屋和低效土地，打造花海露营、田园观光等项目。引进企业投入400余万元，对村民房屋进行统一装修运营，引入民宿、烧烤、摩托车训练基地等业态。村民则利用自家房屋开办小餐馆、小超市、土特产店，参与经营服务。目前，T村旅居产业已解决近1万劳动力就业。 为提升服务品质，T村建立“三张清单”，即需求清单、资源清单、项目清单，为旅居客群提供代收快递、便民医疗、生活咨询等服务。村里设爱心驿站、幸福小菜园，引入有声图书馆、岩彩工作室，定期举办乡村音乐会、书画展。针对长期居住的“新村民”，村里安排生活管家，帮助配送生鲜、分配菜地，让他们留得下、住得安。 在利益联结上，T村构建“党总支+合作社+企业+农户”机制。社区每年获得旅居保底分红和业态分红，村集体经济年收入达88万元；企业年利润超过70万元；村民通过房屋出租、务工、经营等方式，户均年增收超过2万元，实现了“集体强、企业赢、村民富”。 邻省某县组团来T村调研学习，重点了解T村乡村旅居产业发展的主要做法。 第一题 邻省来T村调研学习乡村旅居产业发展经验，请根据材料一，介绍T村乡村旅居产业发展的主要做法。要求：全面准确、条理清晰、语言简练。不超过450字。（25分） 【理论知识点】 1.乡村振兴战略。党的十九大提出实施乡村振兴战略，要求按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，加快推进农业农村现代化。T村发展乡村旅居产业，正是“产业兴旺”与“生活富裕”的具体体现。 2.发展壮大新型农村集体经济。中央多次强调要深化农村集体产权制度改革，发展新型农村集体经济。T村成立集体合作社，盘活闲置房屋和低效土地，获得保底分红和业态分红，村集体经济年收入达88万元，符合政策导向。 3.农村一二三产业融合发展。国家鼓励农村产业融合，延长产业链、提升价值链。T村将传统种植业与民宿、餐饮、露营、文创等业态结合，推动农旅、文旅融合，属于典型的三产融合实践。 4.党建引领基层治理。中央强调把党的领导贯穿基层治理全过程。T村成立旅居产业党支部，推行“党员三先”，建立村企协商机制，体现了“党建引领+多元共治”的基层治理创新。 5.城乡融合发展与人才下乡。国家鼓励城市人才、资本、技术下乡，促进城乡要素双向流动。T村引进企业运营，吸引“新村民”长期居住，并为她们安排生活管家，是城乡融合发展的生动案例。 6.共同缔造与利益联结机制。政策倡导构建紧密的联农带农机制。T村构建“党总支+合作社+企业+农户”利益联结机制，让村民通过房屋出租、务工、经营等方式增收，体现了“共建共治共享”理念。 【答题思路】题目要求“介绍T村乡村旅居产业发展的主要做法”，身份是“向邻省调研组介绍经验”。因此答案要正面、凝练、条理清晰，突出可复制、可推广的做法。材料按“背景—做法—成效”展开。做法部分可分层： （1）组织保障：党支部、党员三先、村企协商； （2）基础设施：整合资金、道路、污水、饮水、网络； （3）资源盘活：合作社、闲置房屋、低效土地； （4）产业运营：企业投入、统一装修、引入业态； （5）村民参与：开小餐馆、小超市、土特产店； （6）服务提升：三张清单、爱心驿站、幸福小菜园、有声图书馆、岩彩工作室、乡村音乐会、书画展、生活管家； （7）利益联结：党总支+合作社+企业+农户，保底分红、业态分红、租金、务工、经营收入。 合并同类项 将上述内容归纳为五个方面：党建引领、政府主导与设施先行、集体协同与资源盘活、企业运营与村民参与、服务提质与利益共享。这样既全面，又条理清晰。 控制字数 题目要求不超过450字。语言上尽量使用材料中的关键词，如“党员三先”“三张清单”“党总支+合作社+企业+农户”等，确保准确简练。 【答案解析】 T村的主要做法可概括为“五个坚持”： 一是坚持党建引领。镇党委牵头成立旅居产业党支部，把党组织建在产业链上；推行“党员三先”，统一群众思想；建立村企协商机制，共同确定开发模式、利益分配等重大事项。 二是坚持政府主导与设施先行。整合涉农资金700余万元，完成道路硬化、污水治理、饮水提升、网络覆盖等工程，改善村容村貌，为旅居产业发展打牢基础。 三是坚持集体协同与资源盘活。成立集体合作社，统一盘活闲置房屋和低效土地，打造花海露营、田园观光等项目，发展壮大村集体经济。 四是坚持企业运营与村民参与。引进企业投入400余万元，统一装修运营村民房屋，引入民宿、烧烤、摩托车训练基地等业态；村民利用自家房屋开办小餐馆、小超市，参与经营服务，实现就近就业。 五是坚持服务提质与利益共享。建立“三张清单”，提供便民服务；设爱心驿站、幸福小菜园，引入文化设施，举办文体活动；为“新村民”安排生活管家。构建“党总支+合作社+企业+农户”机制，实现多方共赢。
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